内部控制(Internal Controls)由美国注册会计师协会在其《审计准则第55号》中定义,因为管理层为合理实现特定实体目标而颁布的政策和程序(美国注册会计师协会,1988)。 GAO(1999)使用类似的定义:“组织管理中不可或缺的组成部分,可以合理保证实现以下目标:运营的效率和有效性,财务报告的可靠性以及遵守适用法律及法规”。
企业风险(Enterprise Risk)是指公司的公司战略所产生的结果可能与公司目标中规定的结果有多大差异,或者它们未能达到这些目标的程度(使用“下行风险”作为标准来衡量)。为实现这些公司目标而选择的策略体现了一定的风险,这种风险源自各种因素,这些因素可能会影响为实施该策略而选择的活动,流程和资源。
Assignment4me作为专业的留学生服务机构,多年来已为美国、英国、加拿大、澳洲等留学热门地的学生提供专业的学术服务,包括但不限于Essay代写,Assignment代写,Dissertation代写,Report代写,小组作业代写,Proposal代写,Paper代写,Presentation代写,计算机作业代写,论文修改和润色,网课代做,exam代考等等。写作范围涵盖高中,本科,研究生等海外留学全阶段,辐射金融,经济学,会计学,审计学,管理学等全球99%专业科目。写作团队既有专业英语母语作者,也有海外名校硕博留学生,每位写作老师都拥有过硬的语言能力,专业的学科背景和学术写作经验。我们承诺100%原创,100%专业,100%准时,100%满意。
分析内部控制和介绍企业风险管理(Analysing Internal Controls and Introduction to Enterprise Risk Management)代写
企业风险管理这一更广泛的概念还为应如何在组织内部看待可保风险和财务风险提供了更清晰的定位。可保险风险和金融风险都是企业风险的子集。因此,如果没有保险市场,没有衍生市场或其他套期保值机制,组织所面临的风险将全部是企业风险,因为它们是由于其从事的活动而产生的。我们可以通过以上总结及我们先前对企业风险的讨论得出以下命题:
- 在企业所处的不确定的环境中,企业风险体现在企业的公司战略中(例如:企业活动的选择以及实施这些活动的资源和组织结构的选择)
- 企业风险只能根据企业的目标进行有效衡量。风险程度是企业活动的实际结果与这些公司目标(风险的“下行”概念)有差异(或没有达到这些目标)的程度。
- 在企业为上市公司的情况下,管理层设定的公司目标与其股东利益的目标越接近一致,则企业风险越接近股票市场对公司自身的风险评估。
- 由于应将企业面临的风险融资整合到企业本身的整体融资中,企业保险购买和自保决策以及对冲政策需要与现金管理和资产管理紧密协调。
- 可保风险的风险保留决策(例如,选择可抵扣水平)和金融风险的风险保留决策(例如,选择期权合约的“行使价”)应共同决定;两种类型的风险都是企业整体风险的子集,因此不太可能彼此独立。
如有其他代写,如供应链风险管理(Supply Chain Risk Management),风险管理体系(Risk Management)等,欢迎咨询!
ASSIGNMENT4ME代写 订购流程:
第一步: 左侧扫一扫或添加WX/QQ客服7878393 发送代写^代考任务委托的具体要求
第二步:我们的线上客服会与写手团队交流片刻与您确认后的服务报价,支付50%的定金后(有可能会向你索要更详细的作业要求)
第三步: 写作完毕后发你Turnitin检测/截图(根据作业类型而定)文件,你阅读后支付余款后我们发你终稿(代码,手写pdf等)
第四步: 在收到论文后,你可以提出任何修改意见,前提是你要证明自己是对的。
建议:因作业类型、课程繁多以上交易流程只是大概,具体请添加客服QQ/WX免费咨询,10S响应,支持大多数课程的加急写作
ASSIGNMENT4ME代写 代写承诺&保证:
我们公司的政策协议保证不会将您的所有个人信息或详细信息出售或与第三方或作家共享。 相反,我们使用订单号,订单的月份和日期进行通信,并基于我们的客户与我们公司之间的现有合同,因此,即使在将来下订单时,您的身份也会在整个交易中受到保护。 我们的通信内容已通过SSL加密,以确保您以及您的论文或作业的隐私和安全性。
我们严格的写手团队要求写手“零抄袭”指导我们提供高质量的原创写作服务。 我们的业务使用Turnitin(国际版plag窃检查程序)将所有订单的剽窃报告副本发送给客户,并确保所有交付的任务都是100%原创的。 所有学术写作规则和要求,并遵循后者,包括使用参考文献和文本引用来表示和引用其他来源的内容和引语,方法是使用适当的参考样式和格式来提供高质量的服务和任务 。
我们遵守您论文的所有严格指导方针和要求,并提供无数次修订,以确保我们的客户对他们的论文完全满意。 仅当客户在下订单过程开始时提供详细而完整的分配说明时,此方法才有效。 我们的公司和作家在完成任务的一半或完成后不能也不会改变订单的任务。 如果作者未能找到来源,内容或未能交付的任务或任务,我们公司仅全额退款。 但是,请放心,由于我们的实时通信以及对订单交付和消费者满意度的严格规定,很少发生这种情况。