综合战略分析（Integrated Strategic Analysis）是一门综合性课程，旨在嵌入整个MBA课程中所需的关键概念。本课程使学生能够通过案例研究方法来分析，综合并提出有关业务战略问题的结论和建议。
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综合战略分析Integrated Strategic Analysis代写
战略分析是一个过程，涉及研究公司在其中运行的业务环境。战略分析对于制定公司的决策和平稳工作的战略计划至关重要。
为了不断进行改进，公司必须定期进行战略分析，从而帮助他们确定哪些方面需要改进以及哪些方面已经做好。为了使公司有效运行，重要的是考虑如何实施积极的变革。
战略分析的类型
内部战略分析： 顾名思义，通过这种分析，公司可以向内看。内部分析始于评估公司的绩效，也包括评估公司的实力及其成长能力。对公司实力的分析应面向市场，着眼于客户。在进行内部战略分析时，还应该知道公司存在或未来面临的弱点和局限性。
SWOT分析是内部战略分析中最著名的技术之一，没有比使用它来检测项目可能有的优势，机会，弱点和威胁更好的方法了。进行SWOT分析将帮助通过针对公司的战略规划来建立强大而长期的愿景。重要的是要不断评估公司的经营环境，并采取相应的行动。为了能够有效地进行战略计划，公司必须考虑SWOT分析。
外部战略分析：公司成功完成内部分析后，公司需要了解可能会阻碍其发展的外部因素。为此，他们需要知道市场的运作方式以及消费者对某些产品或服务的反应或行为。衡量客户满意度是一种常见的外部分析方法。PESTLE分析是使用最广泛的外部分析技术之一。
PESTLE分析（政治，经济，社会，法律和环境）描述了在外部战略分析的环境扫描组件中使用的宏观环境因素的框架。该模型已通过添加道德和人口因素得到扩展。在进行战略分析或进行市场研究时，它是外部分析的一部分，概述了公司必须考虑的各种宏观环境因素。通过使用PESTLE分析，可以：
- 找出公司无法控制的关键问题，例如政治形势变化，规则变更。
- 确定每个问题的影响。
- 了解这些问题对公司的重要性。
- 分析其发生的可能性。
- 如果确实可能发生此问题，请简要考虑其影响。
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